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        [行业资讯]餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?

        2019-02-25

        餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?


        老板为什么会累?是因为老板觉得自己太有本事啦,老想以自己的智慧,去解决企业所有的问题。一个公司最大的智慧,是调动起员工的智慧,让他们自动自发解决,才能让员工在企业中感受到价值体现,才能让员工不断增强成就感!

        通过激励来引导员工向企业想要的方向去做。做激励设计时要注意以下几点:

        方法一

        餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?


        激励的短期化,将目标周期与激励时间短期化,每周都有直接的激励,增加临时性、即时性激励。随时准备对员工特别的表现、突出的贡献进行表扬或奖励。

        方法二

        餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?


        尽量满足员工需求。员工渴望得到的,才是最有力的。在设计激励时,要考虑精神、荣誉、物质等方面,还要深入分析更具体的需要。

        方法三

        餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?


        目标与激励的清晰化。用数据与实例表述,做到清晰明了。无论是目标数据,还是激励政策、分配制度,都要站在员工的立场,用员工的思维方式与语言去表达、描述。

        方法四

        餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?


        4激励要做到创新与新鲜化。不断创新一些新的玩法,有力度够刺激,符合团队的“口味”,挑起人的欲望与需求。每年对分配系统作一次全面变革或改进、每季度推出新的激励方案,每周都在实施激励。

        方法五

        餐饮管理:怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?


        5激励的丰富与多元化。将各种目标成果细化,细化到不同方向与阶段的成果与标准,并进行一定的组合,从过程到结果,从小目标到大目标,都有激励设计,使激励无处不在,处处发力。




        来源:今日头条

        链接:https://www.toutiao.com/a6648910426606141960/